Бизнес тренер
Коуч PCC ICF
обучаю отделы продаж выполнять показатели на 150% личной продуктивности каждого сотрудника
человек прошли
мои тренинги
мои тренинги
часов персональных
коуч сессий
коуч сессий
компаний-клиентов
юридических лиц
юридических лиц
лет управления
отделами продаж
отделами продаж
Нет системы продаж
Текучка персонала
Сотрудники не понимают, как зарабатывать больше и сделать карьеру
Команде не хватает мотивации и глаза не горят
Состояние неопределенности персонала
Выбирайте подходящую программу обучения и уже на тренинге получите результат
Самый запоминающийся
момент курса когда:
момент курса когда:
- Поставили цель всей командой
- Пришел инсайт, почему я не могу
тратить деньги на себя
- Поставила цель которую давно
откладывала
- Получил мехнику «Цена слова»
- Получил явное подтверждение
правильности моего пути и целей
- Пришел инсайт, почему я не могу
тратить деньги на себя
- Поставила цель которую давно
откладывала
- Получил мехнику «Цена слова»
- Получил явное подтверждение
правильности моего пути и целей
В результате тренинга вы получите:
- Получите план улучшений в работе компании
- Навык постановки целей и ответственности за выполнение
- Получите правила работы и доверительные отношения в команде
- Личный план по достижению целей для каждого участника и поддержка команды в течение месяца.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ - 8 ЧАСОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ - 1 МЕСЯЦ
ДЛЯ КОГО - ВСЕ СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ, ОТДЕЛ ПРОДАЖ И РУКОВОДСТВО
В результате тренинга вы получите:
- навык борьбы с прокрастинацией
- повышение самодисциплины
- навык целеполагания на жизнь, год, месяц и день
- Energy - менеджмент
- Навык управления своими ресурсами (внимание, время, деньги)
- Умение брать на себя вызов
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ - 8 ЧАСОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ - 1 МЕСЯЦ
ДЛЯ КОГО - ВСЕ СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ, ОТДЕЛ ПРОДАЖ И РУКОВОДСТВО
В результате тренинга вы получите:
- Аудит продаж, конкурентов, конверсии, скриптов
- Sales-коучинг каждого сотрудника
- Тренинг по эффективности команды
- Мини тренинги по болевым точкам в продажах,
- Работа с мышлением и мотивацией команды,
- Обучение Ропа, директора по продажам
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ - 12 НЕДЕЛЬ
ДЛЯ КОГО - ОТДЕЛ ПРОДАЖ, МАРКЕТИНГА И РУКОВОДСТВО
В результате тренинга вы получите:
- Навык управления командой: мотивация, делегирование, планирование, контроль, обучение
- Систему подбора персонала
- Навык управления ресурсами (деньги, время, люди)
- Антикризисный менеджмент
- Навык постановки амбициозных целей и получения экстраординарных результатов
- Sales коучинг - как метод усиления команды
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ - 8 ЧАСОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ - 1 МЕСЯЦ
ДЛЯ КОГО - КЛЮЧЕВЫЕ СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ
- Я стану вашим тайным покупателем и проведу аудит.
- Вы получите сильные стороны, точки роста на диагностической консультации со мной.
- Вы получите сильные стороны, точки роста на диагностической консультации со мной.
Оставьте свои контакты на аудит и сразу получите на почту чек-лист «Роста и развития продаж»
МОИ КЛИЕНТЫ:
ОПЫТ РАБОТЫ
Руководство отделом продаж в лизинговой компании, за 2 года показатели выросли в 3 раза, вышли с 20-30 млн. руб. в месяц на 100 млн. руб. оборота в месяц. Выстроена система продаж, сформированы 2 отдела с 2 РОПами, системное обучение и Sales коучинг персонала.
Открыты 4 офиса в Сибири с нуля: Барнаул, Кемерово, Новокузнецк и Томск. Рост показателей Х2 каждый год.
С 2012 года в подчинение 5 городов, в т.ч. Новосибирск, выстроена система продаж, планерок, обучения и аттестации сотрудников. Созданы 2 авторских тренинга – Проактивный руководитель, Грани личной эффективности.
Самая большая сделка с крупной транспортной компанией на сумму 150 млн. руб. – приобретение 10 автобусов МАН, победа над всеми конкурентами и выход на 300% выполнения плана.
С 2012 года в подчинение 5 городов, в т.ч. Новосибирск, выстроена система продаж, планерок, обучения и аттестации сотрудников. Созданы 2 авторских тренинга – Проактивный руководитель, Грани личной эффективности.
Самая большая сделка с крупной транспортной компанией на сумму 150 млн. руб. – приобретение 10 автобусов МАН, победа над всеми конкурентами и выход на 300% выполнения плана.
Начинала работать в компании в г. Екатеринбург, далее через 2 года переехала в Санкт-Петербург, показатели выровняла на 2ой месяц работы.
Перевыполнение показателей в 2 раза постоянно, максимально в 5 раз
Выиграла по результатам выполнения годового плана в 2007 году автомобиль Мазда 3
Перевыполнение показателей в 2 раза постоянно, максимально в 5 раз
Выиграла по результатам выполнения годового плана в 2007 году автомобиль Мазда 3
Оставьте заявку на консультацию или тренинг прямо сейчас