Открыты 4 офиса в Сибири с нуля: Барнаул, Кемерово, Новокузнецк и Томск. Рост показателей Х2 каждый год.
С 2012 года в подчинение 5 городов, в т.ч. Новосибирск, выстроена система продаж, планерок, обучения и аттестации сотрудников. Созданы 2 авторских тренинга – Проактивный руководитель, Грани личной эффективности.
Самая большая сделка с крупной транспортной компанией на сумму 150 млн. руб. – приобретение 10 автобусов МАН, победа над всеми конкурентами и выход на 300% выполнения плана.