КСЕНИЯ
МЕДВЕДЕВА

Ваш проводник к экстраординарным результатам в бизнесе и жизни

Бизнес — это ежедневное, планомерное развитие. А еще бизнес — это люди. Собственник, управленцы, команда — каждый из них либо двигает бизнес вперед, либо тормозит.

Помогите вашему бизнесу развиваться быстрее.

5 РЫЧАГОВ
СТРАТЕГИИ

1. ДиагностикА для масштабного прорыва в бизнесе

Симптом: нет ясности стратегии
Причина: слишком много идей, хаос приоритетов, непонятно, куда двигаться.

Решение: мы проведём диагностику бизнеса, определим фокус и приоритеты, выработаем понятный трек для внедрения изменений

НАЧНИТЕ СЕГОДНЯ

Симптом: команда еще не готова к страт или командной сессии
Решение: начните с авторской игры для бизнес-команд.
Это будет тренировка в принятие решений в команде в условиях ограниченных ресурсов.

3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
2-3 решения, которые меняют
реальность в сторону цели

4. Командная СЕССИЯ
полнота контакта внутри команды
повышает кпд бизнеса

Симптом: Старая система управления не тянет рост
Причина: бизнес вырос, а процессы и структура
остались прежними.

Решение: создаём новую архитектуру управления — структура, роли, процессы под стратегию.

Симптом: низкий КПД бизнеса, договоренности не выполняются
Причина: сотрудники ждут указаний, не проявляют инициативу, саботируют изменения
Решение: создаем более высокую полноту контакта, повышаем уровень ответственности и создаем
новые правила коммуникации.

2. ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА

Симптом: Собственник перегружен и устал
Причина: всё держится на лидере, нет времени на себя и новые проекты.
Решение: выстраиваем систему делегирования, личную стратегию и баланс роли собственника.

5. ТРЕНИНГИ ДЛЯ руководителей и сотрудиков

Симптом: Сотрудники саботируют изменения
Причина: не хватка знаний и навыков у команды
Решение: взять опыт других компаний "оптом" и внедрить в свой бизнес, минуя ошибки и эксперименты.

4.1 Спасение Этерии
игра на активацию стратегического мышления

БИЗНЕС ТРАНСФОРМАЦИЯ 360°. группа по достижению целей в сильном окружении

10 недель развития лидерских навыков, выстраивания эффективных бизнес-процессов для увеличения дохода в среде вдохновляющего окружения. Программа создана для руководителей и собственников бизнеса исходя из практических запросов.

10 недель развития лидерских навыков, выстраивания эффективных бизнес-процессов для увеличения дохода в среде вдохновляющего окружения. Программа создана для руководителей и собственников бизнеса исходя из практических запросов.

КРЫЛЬЯ. индивидуальный коучинг для собственника

Авторская программа индивидуального коучинга для собственника бизнеса. Главная цель - кратно увеличить личный доход. Эксклюзивная личная работа для тех, кто устал ждать.

ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА

Стратегия и инструменты для нового масштаба в доходе и обретения уверенность в себе и своем деле.

ТРЕНИНГИ ДЛЯ МИДЛ И ТОП МЕНЕДЖМЕНТА

Чтобы вырастить феноменальную компанию - нужны опыт и время. Но есть чит-код - взять опыт других компаний "оптом" и внедрить в свой бизнес, минуя ошибки и эксперименты.

360°

БИЗНЕС ТРАНСФОРМАЦИЯ 360°. группа по достижению целей в сильном окружении

КОУЧИНГОВЫЙ КОМБО-ПАКЕТ:

— книга
— тренинг
— рабочая тетрадь
— стратегическая сессия по целям

Я — САМЫЙ ГЛАВНЫЙ МОЙ КЕЙС

Я проделала путь от наемного менеджера по продажам до регионального директора. Всю жизнь училась и применяла свои знания на практике управления командами

Все эти годы я работаю над своим сознанием, привычками, окружением и мышлением.

Я закончила экономический ВУЗ и на преддипломной практике оказалась в международной компании на стажировке. Мне посчастливилось сотрудничать с компанией на протяжении 11 лет.

Первый крупный проект — компания по проектным продажам акустических систем и стройматериалов для общественных зданий (театры, спортивные арены и т.д.). Три региона, апгрейд отделов продаж, рост компетенций руководителей и команды.

Второй — логистика и транспорт, оказания услуг трансфера на крупных федеральных мероприятиях. 3 стратегические сессии за 1,5 года → рост оборота в 2 раза → на второй год - закрепление роста.

Я увидела - мой МЕТОД работает. Не только со мной. С бизнесом. С командами. С системами.

О том, как достигать личных целей, оставаться верным себе и строить жизнь по собственным ценностям.

Работая над книгой, я исследовала тему целеполагания — и влюбилась в неё.
Для глубинного погружения в эту сферу я инвестировала 100+ часов обучения в стратегию и эффективную работу с командами: Школа фасилитации, курсы по личной стратегии, обучающие программы по проведению командных и стратегических сессий.

С тех пор — десятки обучений: коучинг, ментор, ведущий мастермайнд групп, трекер и т.д.

Я стала профессиональным сертифицированным коучем по международным стандартам ICF. Получила образование психолога-консультанта. Начала проводить тренинги для компаний, выступать на федеральных конференциях.

В этот период я начала учиться на коуча. И уже после второго модуля пошла в платную практику.

Не потому что была готова — а потому что иначе не выживала.

3000 рублей за сессию. Первые клиенты — друзья, знакомые, бывшие коллеги.
Так начался мой путь. К себе. И к другим.
Я вышла в новый найм - крупная федеральная компания. Меня пригласили руководить филиалом.

Больше я не живу в рамках, проектирую своё время.
Мне важно оказать влияние на бизнес в России, раскрывая потенциал людей и команд.

Я делаю то, что люблю.

И знаю: каждый бизнес, с которым я работаю, после нашей сессии перестает быть прежним.
Он становится живым. Цельным. Идущим к большему.

Потому что поняла: я не вписываюсь в рамки, где не работают с формированием культуры, проводят обучения для галочки и не вкладываются в развитие руководителей и команд.

Самое сложное в работе на себя? Быть «одним воином в поле»: продавать, продвигаться, вести клиентов, делать дизайн сессий, тестировать технологии, искать подрядчиков, модерировать, тренировать, создавать методологии обучающих программ. А дальше позволить себе наконец-то делегировать. Бизнес-ассистент. Продажник. Исполнители. Маркетолог. Команда.

При сокращении персонала на 40% — сохранила ключевые сотрудников и мы перевыполнили план. Каждый год проводила стратегические и командные сессии для роста выручки силой команды через партнёрские каналы и расширение клиентской базы

За 7 лет в компании, где я руководила командой продаж, мне удалось достичь выдающихся результатов. И это стало возможным, потому что все, что я изучала, исследовала у своих учителей - я внедряла в работу моей команды.

Я увольняюсь с позиции регионального руководителя крупной федеральной компании. После 11 лет работы. С отличного дохода в 200 тысяч рублей.

Как оплачивать ипотеку? Как пережить развод и одиночество?

Но у меня за плечами были 7 лет управленческого опыта, десятки обучений, несколько авторских тренингов. А ещё — амбиции, ярость, красота, ум и внутреннее ощущение: я не могу жить в системе, где нет пространства для следующего уровня развития.